12月16日8:30，华侨大学MEM教育中心“华彩工管讲堂”第九讲在土木实验大楼510会议室顺利举行。本次讲座邀请英国Mott MacDonald集团合伙人张雷博士为大家作题为“Introduction and Case Studies of Large and Medium-sized Construction Project Management in the United Kingdom”（英国大中型建筑工程管理介绍及案例研究）的专题讲座。讲座采用线下方式进行，部分教师和研究生共50余人参加。讲座由中心主任罗漪主持。

讲座中，张雷首先从规模、项目业务范围和财务效益等多个维度介绍了Mott MacDonald集团的基本情况。接着，张博士分享了英国建设项目合同管理的最新发展情况，特别指出在英国原有的工程合同模式已被新的模式所取代，新的工程合同模式更加清晰、灵活，能促进更加良好的项目管理工作开展。此外，张博士还介绍了英国典型的建筑设计的阶段特点。最后，张博士结合自身所经历的多个全球大中型建筑工程案例，介绍了国际工程项目管理中各环节的工作如何有效开展，并同步分享了国际工程项目管理中所积累的经验和教训。

讲座内容激发了现场师生的浓厚兴趣，在“Q&A”环节，多位同学结合自身的工作中遇到的问题与困惑与张博士现场互动，取得了良好的效果。

本次讲座拓展了同学们的项目管理国际化视野，参会的老师和同学表示深受启发，并对张博士的分享表示感谢。